El Master se desarrollará mediante el estudio del mismo en la Modalidad On Line + una serie de Clases Presenciales de una duración aproximada de unos dos meses.
Junto a cada módulo se indica el número de horas que se deben realizar en ambas modalidades para la superación del Máster.

Las clases presenciales se realizarán una vez finalizada la parte On Line

La organización dentro de la Administración de Empresas. Enfoques relevantes. Concepto de organización y tipología de las organizaciones. La Organización como sistema abierto. Análisis de los elementos fundamentales de la organización como sistema abierto. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Diferencias entre la función directiva y el liderazgo organizacional. Enfoques fundamentales del liderazgo.

Sistemas de Dirección actuales en las organizaciones empresariales. La aportación del management español. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales. Cuadro de mando integral.

Concepto y evolución. Objetivos estratégicos empresariales. El proceso estratégico. Análisis estratégico en la dinámica de gestión empresarial. Herramienta para la toma de decisiones. Formación estratégica. Implantación estratégica

Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.

Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos.

Logística: concepto y características. Línea de Acción Logística, Actividad Logística, Proceso Logístico y Procedimiento Logístico. Cadena de Suministros: concepto y características. Costes Logísticos: Abastecimiento Estratégico: (logística de proveedores, logística de compras, logística y control de stock, logística de almacenaje, producción y distribución comercial). Subcontratación Logística. Balance Scorecard (BSC): Implementación, ventajas y retos de la Cadena de Suministro. Logística Internacional.
 

El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados. Caracterización de los mercados internacionales.

Este módulo además incluye un seminario de 5 horas de duración.

Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociación.

Comunicación Interna de la Empresa

Introducción al concepto de Comunicación. La Organización Empresarial. El Modelo de Calidad en la Empresa. La Cultura Empresarial. La Comunicación en la Empresa. La Comunicación Interna en el entramado empresarial. Comunicación Interna y Activo humano. El Liderazgo.

Comunicación Externa de la Empresa

Introducción a la Comunicación Externa. Herramientas / Medios de la Comunicación Externa. Internet, Mailing y Telemarketing aplicado a la Comunicación Externa.

Este módulo además incluye un seminario de 5 horas de duración.

ILiderazgo y Funciones del Directivo. Forma de Decisiones. Habilidades de Negociaciones. Resolución de Conflictos. Formación y Gestión de Equipos de Trabajo. Gestión del Cambio.

Este módulo además incluye un seminario de 5 horas de duración.

Introducción a la Política Retributiva. Sistemas Retributivos. Valoración de Puestos de Trabajo. Estructura Salarial. Niveles Profesionales. Masa Salarial. Diseño de Políticas Retributivas.

Evaluaciones

El master esta desarrollado sobre una metodología de evaluación eminentemente práctica. A lo largo del master se proponen procesos de auto evaluación para que el alumno pueda valorar su rendimiento personal de estudio. Al final de cada uno de los módulos se propone un caso práctico como sistema de evaluación final.

Soporte tutorial

El master esta diseñado y planificado con unas herramientas y medios didácticos para lograr el mayor rendimiento en el estudio del alumno. El éxito de nuestra formación a distancia implica unos temarios completos y pedagógicamente estructurados. Nuestro valor añadido es un equipo de tutores a tu disposición de lunes a viernes sin límite de tutorías, tanto telefónicas como on line.

Titulaciones acreditativas

Una vez superado con éxito todas las evaluaciones propuestas en los diferentes módulos del master, recibirá la siguiente titulación, que certifica el nivel que acredita al alumno como postgraduado.